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唐前松主持召开子公司经营调度会 研究部署下阶段重点工作

编辑时间:2020-06-11 本文来源: 责任编辑:明亮 浏览次数:次

  527日,公司总经理唐前松主持召开子公司经营调度会,研究部署下阶段重点工作。公司副总经理颜如意、杜明辉出席会议。

  会上,各子公司汇报了1-5月经营目标预计情况、各业务板块工作进展以及下阶段的工作计划。唐前松认真听取每家子公司的经营工作汇报,并询问了各项重点工作的推进情况,详细记录了子公司提出的困难和建议。

  唐前松指出,在内外环境复杂的形势下,各子公司克服各种困难,积极采取应对措施,稳步推进年度各项工作任务,付出了很多努力,有很多亮点。目前,国际疫情对宏观经济的影响具有不确定性,各子公司在经营发展中还面临各种问题,下半年经营任务很繁重。各子公司要密切关注宏观经济运行状况,积极研判形势,着力做好五个方面的工作。一是严控风险、稳健发展;二是创新思维、开拓新的盈利点;三是解放思想、加强协同;四是加强成本控制、挖潜增效;五是加强宣传推广,展示业务亮点。

  公司副总经理颜如意对子公司经营情况进行点评,并就加强财务管理、加强风险防控等提出要求。副总经理杜明辉主要就现代环投下半年的重点工作提出了具体要求。

  各子公司董事长、总经理,公司投资发展部、内控审计部、财务部负责人及相关人员参加会议。