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现代环投召开2020年度工作总结暨表彰大会时间:2021-02-08     阅读量:

    2月5日,现代环投举行2020年度工作总结暨表彰大会。现代投资党委副书记、总经理唐前松出席会议并讲话。

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现代环投党支部书记、董事长杜明辉作工作报告。2020年,现代环投立足“3+1”业务模式,在持续推进生活垃圾处理处置、固危废处理处置、生物质热电联产三大业务板块稳步发展的同时,积极拓展智能垃圾分类业务,推进示范项目的建设,深化三项制度改革,强化内部管理和技术创新,努力提升盈利能力和资产质量,运营管理亮点纷呈。一是经济指标超额完成。二是商誉得到提升。获得“湖南省环保先进技术示范工程”“湖南省2020年十佳环保企业”等各类商誉十余项,实现经济效益和社会效益“双丰收”。三是三项制度改革不断深化。成功在子公司推行员工持股试点和职业经理人试点,对投入运行的子公司进行定岗定编,实现分子公司绩效考核全覆盖。四是增收节成效显著。贷款利率创历史新低,获评税务信用等级A级,获得稳岗补助、项目资金补助、社保公积金减免等,内控、风控管理和财务管理水平不断提升。五是技术实力不断增强。以市场为导向推进新技术研发,全年新增专利19项。六是示范项目建设有新突破。昭山服务区餐厨一体化处理设备示范项目已建成并投入试运行。七是疫情防控有保障。积极投身抗疫一线,做好垃圾的处理处置工作,彰显出现代环境人敢于逆风前行、敢于拼搏、敢于打硬仗的精神。

    唐前松从党建引领有成效、人才建设有举措、财务管理更规范、工程管理上台阶、运营管理更专业、科技创新有新思路、市场营销有新面貌等七个方面对现代环投2020年度的工作给予肯定,并对下阶段工作提出要求。一是扎实工作,紧紧围绕“三高四新”战略,为“十四五”开好局、起好步。二是做优科技创新,引进、吸收、消化行业领先技术,提升科技成果转化能力。三是规范项目管理,切实到降本增效,对新建项目实行标准化管理,打造行业标杆企业。四是进一步完善服务区餐厨一体化处理设备项目示范,并逐步在高速公路服务区推广。五是全力推进“两金”压降工作。六是打造强有力的营销队伍,推进项目落实落地。七是深化改革,对标行业优秀企业,加快数字化转型,实现数字产业创收。八是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,加强基层党组织建设,全面推进从严治党,形成不敢腐不能腐不想腐的体制机制。

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    会议还表彰了先进集体和个人。

 

 

 


     

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